近日，江海港务分公司组织召开会议，对部门年度工作进行综合考评，公司领导班子成员、各部门负责人出席会议。

考评会上，集团副总经济师、公司总经理郭家鵾对开展年度部门综合考评提出了三点要求：一要充分认识年度考核工作的重要性，要本着客观、公正的原则严格考评，达到赏优罚劣，激励先进的目的；二要认真总结年度考评工作经验，按照考评要求备好台账，规范操作程序，确保考评质量；三要做好年度考评结果的运用，通过查漏补缺、发现不足，对年度工作进行二次总结梳理，不断优化完善今后的工作。会议结合具体考评注意事项、互评互检形式、评分加减分标准等考评要求，通过对照年度重点工作任务责任分解表，现场分组依次查阅年度工作台账的方式，依次完成了对公司九个部门的检查考评工作。

在总结点评环节，郭家鵾对各部门年度工作给予了充分肯定，同时要求各部门负责人要进一步加强部门管理，以更大的责任担当，进一步激发狼性精神，以抓铁有痕、踏石留印的干劲，为公司转型升级高质量发展贡献更大力量。