7月14日上午，通洋公司召开2022年半年度工作会暨运营情况分析会。集团党委委员、副总经理，公司党总支部书记、董事长吕东芹出席会议，公司经营层全体成员、全体中层干部20余人参加会议。会议由公司总经理赵忠祥主持。

赵忠祥总结了上半年公司运营情况，并针对运营中存在的短板弱项，要求公司干部职工积极转变观念，担起高质量发展责任；快速提升能力，适应企业发展要求；加强成本管控，深挖降本增效潜能；紧抓生产效率，增强企业核心竞争力；夯实工作作风，推动各项工作有效落实；强化服务意识，提高客户、职工满意度；全力拓展货源，优化公司货源结构；密切协作配合，凝聚齐抓共管合力。

吕东芹充分肯定了公司上半年取得的成绩，并结合当前工作实际，就全面推进、深入落实下半年各项工作提出要求，一是要始终保持“危机意识”，在严峻复杂的市场环境下，创新思维，积极主动，持续提升公司关注度。二是要牢固树立“品牌意识”，及时总结经验，通过创建企业标准化体系，打造件杂货装卸品牌，进一步扩大公司知名度。三是要深入强化“协作意识”，打破部门壁垒，促进工作协同，构建同心同向、整体联动的良好局面。

会上，经营层成员对货源结构调整、港务设施升级、装卸人才培养等任务进行了具体布置。各部门负责人对照公司年度重点工作任务分解表，就上半年工作完成情况、存在问题和下半年工作打算进行了汇报。大家一致表示，要紧扣目标任务，聚焦工作重点，强化精准发力，推动各项工作再上新台阶。

上半年，在集团公司的正确领导下，通洋公司克服疫情防控形势严峻、市场竞争激烈等不利因素，团结一心，苦干实干，想方设法揽货源，千方百计争创收，共作业国际航行船舶39艘次，吞吐量7.60万吨/83.53万立方，运营收入4501万元，实现了“时间过半、任务超半”的工作目标。