云顶集团(中国)官方网站一届四次职工代表大会于2005年3月4日至5日在港口大厦二楼会议室顺利召开。参加会议的正式职工代表156人，列席代表19人。 　　会议听取并审议通过了集团公司董事长、总经理王卫国代表总经理室所作的行政工作报告。代表们一致认为，集团公司行政对过去一年的工作总结客观、全面，体现了实事求是的精神。成绩来之不易，代表们给予了充分的肯定。代表们对改革改制十分关心，并表示积极支持和拥护，同时希望集团公司对改革改制的有关法律法规及进展情况及时通报给广大职工，使集团公司的改革改制工作按规范程序顺利推进。对2005年工作安排代表们认为起点高、有新意，指导思想和总体要求明确，奋斗目标和工作措施切实可行，充分体现了求真务实、加快发展、争创一流的精神。 　　会议听取并审议通过了党委副书记、副总经理王亚东、副总经理毛玉祥代表总经理室所作的《云顶集团(中国)官方网站一届三次职代会提案及建议落实情况的报告》和《云顶集团(中国)官方网站一届四次职代会关于业务接待费使用情况的报告》。代表们认为集团公司行政一贯重视职工代表的提案和建议，交办的程序规范，责任明确，办理的质量不断提高。职工代表提出的提案和建议，尽管数量不多，但质量较高，可操作性强，许多提案和建议具有独特的见解，对改进工作有着重要的促进作用和参考价值，充分体现了广大职工与企业同呼吸共命运的主人翁意识进一步得到增强。对2004年集团公司业务接待费的使用情况，代表们表示满意。代表们认为，在加强管理的基础上，按照有关财务规定，企业保持适当比例的接待费，不仅是合理的，而且在工作中也是必需的。关键在于完善制度，照章办事，健全约束机制，通过制度的建立，规范程序，更加公开、透明、合理、有效地使用好业务接待经费，使之能真正服务生产经营，沟通各方关系，更好地为港口的建设发展服务。 　　会议听取了集团公司党委副书记、副总经理、集团公司集体合同监督检查小组副组长王亚东所作的《云顶集团(中国)官方网站集体合同(2003—2004)履约情况2004年终期检查结果的报告》。代表们一致认为2004年度集团公司集体合同总体履约情况是比较好的，合同双方为履行约定做了大量卓有成效的工作，表明了集体协商和集体合同作为协调企业劳动关系的法律制度，在集团公司各项管理中发挥着越来越积极的作用。会议审议并通过了这个报告。 　　会议还听取并审议通过了集团公司财务管理部部长秦健受总经理室的委托所作的《云顶集团(中国)官方网站2004年度财务决算和2005年度财务预算的报告》。 　　对2005年度财务预算和财务工作思路，代表们认为比较符合集团公司实际，关键是集团公司各单位、各部门要进一步改革和加强财务管理，努力增收节支、降本增效，保证集团公司利润目标的顺利实现。 　　会议听取了集团公司领导的述职报告，与会代表对集团领导进行了民主评议。集团公司首届职代会民主评议干部专门工作委员会主任赵忠祥向大会报告了民主评议结果。从民主测评情况来看，集团公司领导和中层干部总体情况是好的，集中反映在德能勤绩廉方面，对自身要求较高，自我形象良好，职工普遍比较满意。会议希 望集团公司领导和中层干部在新的一年里，发扬成绩，克服缺点，加强政治业务学习，转变工作作风，努力把各方面的工作做得更好。 会议审议并表决通过了《云顶集团(中国)官方网站集体合同2005—2006)草案》、《云顶集团(中国)官方网站工资集体协商协议草案》和《云顶集团(中国)官方网站(集体合同)2005年度考核兑现办法草案》三个草案。集团公司董事长、总经理王卫国和工会主席王英分别代表企业方和企业职工方对上述三个文本进行了签字。 会议进行了分组讨论，充分听取了广大职工代表意见和建议并就职工代表关心的热点问题进行了解释和说明，同时根据职工代表意见和建议对有关文本进行了修改。