2月2日下午，南通港（港口）集团召开企业OA系统推进暨2021年行政系统职能线工作会议，集团副董事长崔剑出席会议并讲话。各分（子）公司分管领导、行政事务职能线负责人、集团行政事务部各业务口子同志、OA系统相关工作人员等30多人参加了会议。会议由集团行政事务部副部长周军主持。

OA系统推进会上，集团技术装备部负责人就OA系统建设工作进展情况及目前取得的阶段性成果作了汇报，并对系统各功能模块进行演示。集团行政事务部副部长周军对OA系统下阶段推进的时间节点、目标任务和工作重点予以了明确。

集团副董事长崔剑强调，推进OA系统的建设和运用，是适应港口转型升级发展的现实需求，是提升企业信息化管理水平、推动数字化港口的重要举措，集团上下要切实统一思想、提高认识，全力提速推进OA系统建设与运行，并就OA系统下阶段工作提出六点要求：一是要落实专人负责对接，加强与各部门、单位沟通，严格按照时间节点、任务目标强力推进各阶段工作；二是要做好系统前期测试工作，进一步梳理管理流程，完善系统功能，确保系统顺畅运行；三是要打破条框束缚，统筹整合优化，建立集团统一规范的运行模式；四是要将企业流程管理与OA系统使用结合起来，促进管理流程再造与优化升级，提高程序流转与工作效率，真正将OA系统效能落到实处；五是要充分认识和深刻领会OA系统推行的现实意义和作用，做到思想上高度重视、行动上高质落实、业务上高效熟练；六是要立足于南通港转型升级发展对港口业务模式、运营管理提出的最新要求，对OA系统持续深入开发、持久应用。

在行政系统职能线工作会上，集团行政事务部副部长周军简要总结了集团行政事务职能线2020年度工作，并对2021年重点工作作了安排布置。各单位行政事务职能线负责人围绕“三办三服务”分别总结了上年度工作，讨论分析了工作中存在问题与困难。集团行政事务部副部长季红军及各业务口的同志也结合各自工作作了经验交流，并对各单位行政事务工作提出了工作指导，进一步加强了上下沟通联动。

会议最后，集团副董事长崔剑就集团下阶段行政事务工作提出五点要求：一是围绕南通港“转型升级、优江拓海”主题，着力抓好办文、办会、办事工作，切实提升行政事务职能线参与企务、管理事务、协调服务的能力水平；二是注重工作方式方法的改进和完善，积极探索新时期行政事务工作新模式、新方法，切实提高督查实效，着力提升企业综合管理效能；三是加强调查研究，坚持谋划早、步调快、方法活、作风实，主动为港口转型升级发展出谋献策；四是加强行政职能线队伍建设，着力打造思想敏锐、业务精良、工作勤奋、作风严谨、从业廉洁的高素质人员队伍；五是大力发扬“脑勤、嘴勤、手勤、腿勤”与“吃得苦、受得气、坐得住、管得严”的“四勤”和“四得”工作传统，锤炼过硬作风，奋力担当作为。