根据南通港（港口）集团党委年度培训计划和支部书记培训工作要求，11月21日，集团举办的2020年度中层干部及党支部书记培训班圆满收官。集团各单位、各部门近120名中层干部、党支部书记、党群干部参加了培训。

集团党委副书记、总经理、副董事长朱玉强出席第二期开班仪式并讲话。他指出，当前集团正以“大通州湾”思维谋划推动南通港通江达海、江海联动发展，大家作为集团中坚力量，要提高政治素养，全面提升履职能力，更好的发挥党员先锋模范作用。并就本次培训提出三点要求：一要联系实际学，增强发展新动力。通过学习在今后的工作中树立善于读书、深入思考、积极探索的三种风气；二要带着问题学，锻造发展新作风。通过学习以“功成不必在我”的境界，把岗位当责任，把职业当事业，培养一股子钻劲，专注于学习、专注于业务、专注于思考，在完成每一项工作、落实每一项任务中不断积累成功的经验；三要专题研讨学，谋划发展新举措。通过学习在工作中抓重点、盯难点、破堵点，敢于亮剑、敢于担责，紧跟市委市政府的步伐，紧随集团党委的部署，坚持“稳定、转移、融合”的发展思路，以高质量党建引领全方位发展。

第二期培训课堂中，全体学员认真学习了《民法典》解读、《树立新时代共产党人价值观，永葆政治本色》《<习近平谈治国理政>第三卷》和《卓越的执行力》专题讲座。学习期间，学员们能够珍惜机会、认真听讲、做好笔记，疑问之处积极互动交流，努力将授课内容学深悟透，课堂气氛十分活跃。

在第二期“决战四季度、打赢收官战”大讨论中，集团党委书记、董事长施渠平，党委副书记、工会主席吴亚华亲临现场指导。

施渠平在大讨论讲话中指出，马上进入2021年，集团年初“一个中心、两大任务、三项工程、四个保障、五方面支撑”的“一二三四五”工作主线，部署了十个重点工作任务，这是集团党委着眼于企业面临的发展形势、结合内部情况实际、上级决策部署、谋划未来集团发展方向、应对外部严峻竞争态势提出的重大决策部署。现在到了收官阶段，在工作最繁忙的时候，组织大家学习，就是要大家振奋精神、鼓起干劲，圆满完成各项工作任务。他结合集团中心工作提出三点要求：一是危中寻机、难中求进、步步为营、重点突破；二是集团高质量转型升级需要全体干部职工加强紧迫意识，提升素质能力，尽快适应现代化港口企业岗位的要求；三是决战四季度，打赢收官战，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力化解工作中突出的矛盾和问题，在收官时圆满划上一个句号。

本次培训主题突出、课程紧凑、内容丰富，组织了吕四起步港区“2+2”码头、如东县委党校“不忘初心 牢记使命”主题教育馆、如东国税局党建文化展馆、苏中四分区反“清乡”斗争陈列馆现场学习。通过学习，大家纷纷表示，要把学习成果转化为推动集团转型升级高质量发展的思路举措，为集团“大转移、大建设、大融合”贡献力量。