为贯彻落实习近平总书记关于长江生态环境保护重要指示精神，积极响应省市战略部署，走好南通港转型升级与港口一体化发展的“第一步”，在市各有关部门的关心支持下，在港口集团党委的坚强领导下，企业主动推进集装箱业务转移和职工安置工作，坚持明大势、识大体、顾大局，既保证业务转移的顺利进行,又维护职工的切身利益,努力实现人与企业的共同发展。

　　以人为本，全面深入了解情况，重视职工合理诉求。业务转移和职工安置涉及到企业职工的思想认识、现实利益及情感心理等诸方面，问题情况比较复杂，事关企业稳定与发展大计。企业坚持以人为本，用心、用理、用情做好职工思想工作。运用各种会议、下基层和一线向职工宣讲市委市政府的战略部署，让职工充分了解集装箱业务转移的必要性与必然性，同时积极宣传通海港口公司的建设规模和发展愿景，进一步坚定职工信心。从8月24日开始，港口集团党委工作部、人力资源部、工会工作部等职能部门会同集装箱分公司按照党支部书记、中层管理人员、班组长、一线职工4个层面，先后组织了4场与集装箱分公司干部职工座谈会，耐心细致地解疑释惑。集装箱分公司党委深入了解公司干部职工群众思想动态，注意收集梳理意见建议，注重发挥党支部在职工群众中的示范引领与带头作用。4场座谈会覆盖了公司各个层面，全程有集装箱分公司班子成员和集团职能部门负责同志参与，广泛听取收集了职工意见建议，为业务转移和人员安置方案制定实施打好基础，确保集装箱业务转移期间人心不散、队伍不乱、工作不断、资产不流失、企业安全稳定。

　　组织引领，积极做好方案宣贯，筑牢思想基础。集装箱分公司党委主动作为，统筹谋划，第一时间召开党委扩大会议，党委委员、支部书记与科队负责人参加会议，重点传达集团党委书记、董事长施渠平的工作要求，对公司全体党员干部提出了“统一思想、强化担当”的具体要求。为了宣贯实施方案，采取“以党支部为单位分片包干”的工作方法，旨在突出党支部的组织基础，充分发挥党支部的战斗堡垒作用与党员干部的先锋模范作用，带动职工共同做好业务转移和人员安置工作。从9月21日至26日，公司5个党支部共组织召开了6场宣贯会，全体干部职工人人参与，做到全覆盖、无遗漏，促使企业职工较快地理解了政策和要求，也更加清晰了自己的选择，并获得了绝大多数干部职工的理解与支持，为集装箱业务和人员平稳转移安置筑牢了思想基础。

　　

   班子靠前，率先与新公司签订劳动合同，保证了总体平稳顺利。9月27日，《云顶集团(中国)官方网站集装箱业务转移职工安置方案》经港口集团四届二次职代会审议通过，企业即行印发该方案，同时发布职工安置工作公告，并与通海公司协商，9月28日、29日和30日，分别在港口集团集装箱分公司和通海公司同时设立现场办公地点，集中办理职工安置具体事项。集装箱分公司班子成员率先与港口集团解除终止劳动合同，同时与通海公司签订新的劳动合同，为广大职工作好表率。通海公司及时公布部门设置与人员安排，在此期间该公司管理层也召开了专题会议布置对接工作，并由公司财务总监带队到集装箱分公司办公现场向职工释疑解答，使职工清楚了解通海公司的制度规定，也让大家充分感受到新公司和老公司对职工的关爱。截止9月30日现场集中办公结束，除少数职工因个人原因未办理劳动关系转移手续外，其他职工劳动关系全部按规范程序顺利转移至通海公司。人员的整体到位为通海公司各项生产和管理正常快速运行提供了可靠保证，到10月12日通海港口公司累计完成集装箱吞吐量突破10万标箱，截至10月23日共作业大小船舶1261艘次，完成箱量123261标箱。

　　

   

    据了解，南通港通海集装箱港区规划面积5412亩，岸线长2478米，规划建设7至8个7万吨级集装箱泊位。到2022年通海港区集装箱年吞吐能力将达到200万标箱。通海港区着眼于策应上海国际航运中心建设和江苏省港口一体化改革，立足于南通交通区位优势，着力发挥长江下游深水岸线和深水航道优势，将极大提升南通港未来竞争力，助推现代化港口城市建设，并逐步打造成为沿江集装箱运输内贸枢纽中心、近洋集散中心、远洋分拨中心。在沿海，通州湾15万吨级深水大港正加速推进前期工作，未来南通江海两座港口将通过专用铁路相连，建成公铁水集疏运体系。