4月8日，轮驳公司举办了一期班组长培训班，各单船班组长参加了以班组长工作职责、技能培养，班组安全管理以及班组长队伍建设等为内容的班组长培训。

　　公司从2014年起每年分别举办一期班组长、党小组长、工会小组长培训班，着力提高一线班组综合管理水平，班组建设基础工作受到上级考核组的好评。此次班组长培训班改变了过去“我讲你听”、“一言堂”的传统授课方式，采取互动交流方式进行。公司人力资源部经理朱兵结合港口新形势，强调了企业三年过渡期班组长的相关工作职责，并就如何努力打造一支有特色、勇于管理、责任心强、关心团结职工、以身作则和奉献的班组长队伍进行了讲解。集团公司三星级班组“通港拖12”船长曹达峰和“通港拖16”船长周兴国分别就班组建设工作体会与其他班组长进行了分享交流。曹达峰船长认为要想搞好班组建设，就必须定期召开好工班会，制定详细的班组工作计划、目标、措施，并逐一落实，通过对新进职工和新任驾驶员的传、帮、带，让他们早日独当一面。周兴国船长认为要奠定坚实的班组建设基础，就必须营造良好的工作氛围，发动班组成员围绕生产任务的完成和技术难题进行研究探讨，组织技术攻关，把班组成员的聪明才智充分调动发挥出来。

    公司党委副书记、工会主席杭达成强调，目前集团公司正处于转型升级发展的过渡期，抓好班组建设显得尤为重要，要从严、实、细上多下功夫，班组长与班组成员要形成思想互动、技能互学、困难互帮的亲密关系，把班组建成和谐团队，增强班组的凝聚力和战斗力。