日前，集团公司召开了2017年四季度安委会会议。集团公司党委书记、董事长施渠平主持了会议。

　　集团公司安质部负责人首先传达了省、市“12.10”安全生产紧急会议精神。

　　集团公司副总经理毛玉祥对今冬明春的安全、环保工作进行了工作部署：一是深刻吸取“12.9”事故教训，持续深入开展安全生产大检查；二是认真抓好各项安全保障措施的落实，包括加强风险源点的动态监控，强化重点环节、重点货种、重要时段的安全监管，落实设施设备防冻防滑，防火、防爆、人员防落水、防坠落、防寒潮、大风、大雾等各项措施；三是从源头抓好控制，严格抓好环保工作；四是认真做好节假日期间的应急值守工作。

　　集团公司党委书记、董事长施渠平对2018年安全生产工作提出四点要求：一要正确处理好安全与利润的关系。安全生产要与生产经营同规划、同部署、同落实，做到安全责任、管理、投入、培训、应急救援五到位。要加强发包生产经营项目、出租场所、设备的安全管理。要进一步完善安全生产管理责任体系，明确集团公司、下属分（子）公司及各级安全生产管理责任，坚决不要“带血的效率和利润”。二要强化企业安全防范措施。要定期开展危险源辨识、评估，抓好双重预防机制建设。树立隐患就是事故的理念，落实企业隐患排查治理主体责任。三要注重企业安全文化打造。安全文化是软实力，人的思想、观念决定着人的行为。短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化，要加强安全文化理念建设，提炼出有各自特色的、便于记忆和理解，高尚的安全文化理念。四要克服安全生产厌战情绪和麻痹思想。要时刻绷紧安全这根弦，不可有麻痹松懈和抵触情绪。要紧盯生产一线，强化安全监管，落实好保障措施，确保安全生产形势稳定。