狼山港务分公司紧紧抓住9月份外贸进出口货源量呈现增势，生产再现繁忙的机遇，对形势进行客观分析，通过公司月度例会等形式进行港情发布，组织干部员工开展“5-1=5”大讨论，统一思想认识，坚定信心, 直面困难,调动干部员工挖掘人力、机械、库场等方面的潜力，千方百计提高码头利用率；鼓励干部员工敢于拼搏解难题，齐心协力创佳绩，以实际行动喜迎十九大，向国庆献礼。

　　信心和行动的坚定，为公司实现生产经营目标提供了动力。进入9月以来，满载进口硫磺、大豆、复合肥的万吨巨轮接踵而至，转运出港的船舶也相继抵港,码头呈现一派繁忙。但由于泊位相当紧张，到港船期相对集中，接卸要求时间紧，质量、环保要求高，加上阴雨等因素，给生产组织凭添了诸多困难。公司将抓好9月份生产经营作为打响冲刺四季度的前哨战，为全面和超额完成全年目标任务打下坚实基础，进行了全方位运筹。为确保到港的每艘船舶不待装、不待卸，每一种货、每一吨货都物畅其流，公司装卸、机械、理货、港机等各生产、维修部门及广大员工在工前就对每一个货种的作业环节、作业要求、注意事项等都了然于心；各部门管理人员深入生产第一线，及时解决影响生产的不利因素，班与班之间做到无缝对接；生产调度根据货源情况，科学调度码头泊位，并掌握好天气变化情况，巧妙地穿插组织各类货物的装卸；单船调度在生产现场做好班前、工前动员，对装卸过程中的安全、质量、效率、环保、服务等事项进行详尽布置；现场安监员加大巡查力度，对现场暴露出的问题，及时发现并加以解决，完善联检，最大限度地确保货物不受损失。