集装箱分公司党员管理出新招 考核评比立标杆
发布日期:2017-08-28
今年以来,集装箱分公司党委按照“围绕生产抓党建,抓好党建促发展”的思路,推动党建工作与中心工作有机融合。党支部结合工作实际,出新招、亮实招,突破党员管理常规思路,将政治思想工作与管理手段相结合,虚功实做,实功真做,激活了党支部活力,取得了较好成效。
操作党支部以绩效考核为抓手,对党员身份的同志进行专门考核。今年4月份起,操作队研究制订了《星级司机、星级党员评选办法》,星级司机和党员共分五个等级,为一星至五星,先由班组成员互评打分,再由星级司机考评小组根据司机和党员具体工作业绩、安全生产和对外服务质量等进行评定。为充分体现“党员要求高于普通群众”的理念,考评办法规定了党员在星级司机绩效分的基础上,再加减5至15分进行考评,对于三星级司机不加分不减分,但对三星党员则减5分。该办法得到了群众和党员的普遍拥护,大家感受到了党员不只是身份的证明,更是实实在在的责任,是要拿出行动来的。
考核管理办法不但为党员考核提供了重要依据,也给党员施施压、提提醒,使他们产生危机感,倒逼日常的工作和表现。办法实施后,大家一上班就要看一看墙上评分板上自己的生产作业成绩,党员更是会多问一问大家对自己的评价如何,对标找差距,赶超争先进,党员组织活动参加经常了,作风转变率先垂范了,学习工作积极主动了,走进社会注意身份了。党员在公司急难险重任务的完成中发挥了较好的带头示范作用,在生产作业量大幅增加的同时,6月份单班作业效率创出新高,有效实现了党建工作与公司生产经营的同频共振,促进了公司良好发展。