7月15日，狼山港务分公司组织召开了上半年生产经营活动分析会，会上对与会人员进行了《安全生产法》的专题培训，总结分析了上半年公司的生产经营情况，并提出了下半年的具体工作措施。公司党政工领导和各部门中层管理人员参加了会议。

　　会上，公司副总经理邢树龙给全体与会同志进行了《安全生产法》的专题学习培训，重点从强化三个方面的制度措施进行了讲解，并结合公司实际，就如何落实好主体责任从六个方面进行了详细分析，对安全生产责任追究从三个方面进行了比照讲解，提出了公司生产过程中存在问题的六个方面具体注意事项。公司总经理许稳林结合“6.1”安全事故，对大家进行了安全形势教育，再次强调要求各部门要总结、吸取事故教训，并提出了三项具体要求：一是坚持“四不放过”原则；二是强化“一岗双责”的落实；三是加强“三级教育”培训。

　　会议听取了公司财务、商务、物资部门关于公司上半年生产经营指标、货源、备品备件消耗等方面的情况介绍。今年1-6月，该公司累计完成货物吞吐量478.7万吨；累计完成营运收入8603.8万元，占年度预算指标的54.4%；累计利润1119.2万元，占预算指标的62.2%。公司全面完成了上半年预定的生产经营各项指标和工作任务。

　　在认真听取了各部门发言后，许稳林总经理充分肯定了上半年各部门的工作成绩以及广大员工为完成各项任务所付出的辛勤劳动；同时要求带领员工切实搞好安全、质量和环保工作，做到稳扎稳打，步步为营，稳中求进。公司党委书记杨建如就做好下半年的各项工作提出了具体要求。一是忠诚企业；二是敬业奉献；三是敢于负责；四是合作服从。他要求大家在工作中要力求完美，配合公司将生产经营各项工作做得更好, 做到更深层次；提高安全、质量、环保、服务水平，把公司的事当作自己家的事来做，打造一流的团队精神，拧成一股绳，劲往一处使，以崭新形象引领生产经营稳步发展的大局，实现员工、公司共同成长。

　　最后，许稳林总经理以“三个一”为要求对经营分析会进行了总结：一是统一一种思想：即坚定信心，克服困难，坚决做好下半年以及今后的各项工作的思想；二是发扬一种精神：即发扬敢打敢拼、不服输的狼山港人精神；三是稳定一支队伍：即把安全、质量、环保工作做得更好，用良好的生产经营业绩稳定队伍。他要求大家要把这次经营分析会的精神传达到每个班组、每位员工，鼓舞员工土气，振奋员工精神，树立员工信心，团结带领全体员工将各项工作再上一个台阶，力争全面完成年度各项工作目标和生产任务。