为贯彻集团公司关于开展“走帮服”工作的精神和要求，通州港务分公司近期启动了新一轮困难员工的慰问和帮服活动，走出了党建带工建“走帮服”的新路子，给困难员工送去了温暖，解除了员工的心结，凝聚了人心，助推企业和谐发展。

　　通州港务分公司是一个有着50多年历史的老公司，员工年龄结构老化现象比较突出。近年来，因病致贫、因病致困的问题有所上升，员工的正常生活受到了较大的影响，并在一定程度上影响了工作，给公司的安全生产带来了隐患。为了稳定员工的情绪，推动“四个稳定”更好地落实，年初公司党委启动了“四服务四到位”党建工作品牌服务项目化、目标化、责任化创新实践活动，将“服务员工‘四个帮服’到位”作为四个项目中的一个重要项目，着力“帮服员工解决生产安全难题、生活生病困难、思想心理难题三个到位。”各支部与分会共建，细致如实掌握和了解困难员工情况，支部制定了党员与困难员工“一帮一”结对帮服计划，实施“精准帮服”，切实为员工办实事、解难事。

　　目前公司11个党支部与各自分会共建，确立了11名结对帮服对象，开始了困难员工的走访、慰问和帮服工作。公司党委书记、工会主席浦正兴亲自带队，实施了公司层面生大病最困难员工的走访帮服工作，深入员工家中、病房看望了解他们起居、治病和生活情况，探寻需要公司解决的困难，“你们为公司做出了贡献，公司感谢你们”，鼓励他们安心养病，安全工作，帮助他们树立战胜困难、走出困境的信心。

     “一次看望，也许不久，却拉近了距离；一句祝福，也许平淡，却解开了心结；一个被解决的问题，也许很小，却让人心凝聚。”通州分公司“走帮服”工作的开展，不仅引导党员干部转变了作风，密切了党群干群关系，也解开了员工的心结，免除困难员工的后顾之忧，凝聚了员工的力量，让广大员工轻装上阵，全身心地投入到公司的各项生产经营活动之中，推动了企业和谐健康发展。