2016年，江海分公司在集团公司的正确领导和口岸相关查验单位的帮助支持下，克服前所未有的困难和挑战，通过持续推行精益化管理，坚持外市场、内现场两手抓，拼搏奋进，攻坚克难，在往年持续高位增长的情况上，较好完成2016年度生产经营目标。全年共完成货物吞吐量3102万吨，其中开普型大船143艘次，总收入2.67亿元。

　　2016年，公司面对国际国内经济紧环境、钢企经营困难及周边港口恶性竞争等诸多不利因素影响，通过顺势调整商务价格机制，放大12.5米深水航道通航的相对优势，统筹流程AB线作业，着力提升生产效率和质量，及时扭转了前期经营急剧下滑趋势。公司坚持将货源组织视为生产经营首要任务，切实增强市场拓展主动性，千方百计稳固市场。针对港池疏运组织压力大的实际情况，生产调度部门科学合理调度，加强工艺改进，加快场地周转，为后续大船接卸提供场地保证。散装一队等作业部门通过常年开展劳动竞赛，切实加强现场组织安排，全年在单船实载增加的情况下，大轮平均作业耗时保持在去年的40小时左右，实现了公司20万吨级船舶接卸常态化。此外，公司还通过在经营成本管控、人力资源管理、后勤设施保障和规范物资管理等方面推行新举措，做实挖潜增效，严控外付力资，落实节支降耗，进行全方位成本管控。