为进一步强化双基管理，促进先进管理经验更好的落地生根，全面提升管理人员解决实际问题的能力水平，推进企业管理工作创新，11月16、17日，通州分公司举办了为期两天的员工管理能力提升培训，公司领导、中层管理人员、生产技术业务骨干、班组长等87人参加了培训。

　　在为期两天的培训中，戴教授从团队共创的4C理论、DISC理论、三脑原理、班组长角色定位、领导风格等方面入手，详细介绍了管理知识和运用技巧，内容深入浅出、通俗易懂。通过小组讨论、方案形成、集中阐述、角色扮演等多种形式，充分发挥团队共创效能，在工作实例中激发员工内在潜能，达到了有效解决实际工作难题的效果。

　　此次培训是公司立足当前、着眼长远抓队伍建设、锐意进取推进创新的重要举措。通过培训，广大管理人员的管理知识得到了强化，管理技巧获得了提升，管理视野达到了拓宽，进一步促进了领导能力、执行能力和创新意识的提升，为公司发展提供了坚强的制度保证和人才支撑。