9月20日，云顶集团(中国)官方网站第三届董事会第六次会议在上海举行，全体董事出席会议，会议由尹建炉董事长主持。

　　会议听取讨论了《云顶集团(中国)官方网站2016年上半年总经理工作报告》和《云顶集团(中国)官方网站2016年上半年预算执行情况报告》；决定设立董事会人力资源与考核委员会，履行相关职能；审议通过了对港口集团八项一级制度的修订完善，并要求强化对企业各项规章制度的完善和执行力；会议听取了关于当前企业经营管理中若干问题的情况汇报；听取了关于企业党代会的介绍；决定和明确了其他工作事项。

　　今年以来，企业按照董事会确定的预算目标和工作部署，坚持全面从紧策略，紧盯市场、紧抓现场、紧控成本、紧密协作，努力拼搏，确保了紧环境下企业平稳运营，主要经营指标整体达到年度预算序时进度，但明显低于去年同期水平。

    当前宏观经济形势依然严峻复杂，港口市场竞争更加激烈，企业船舶吃水深度优势渐趋弱化，码头同质化竞争加剧，老港区与安全、环保等新规范之间的矛盾凸显，企业发展面对的困难增多，难度加大。会议要求，各级管理团队要遵循市场客观规律，主动适应市场，集思广益，优化思路，积极应变，有效作为；务必做到稳定市场经营，稳定安全生产，稳定各项管控；统筹各类资源，实现功能互补，提升综合效能；密切关注客户需求，实现货源联动开发，提高整体营销组织程度；努力适应和有效应对新旧规则衔接所带来的阵痛，诚信为本，安全第一；有效降低应收账款余额，提高资金效率，防范风险；强化制度创新，强化管理，强化执行。会议强调，各级管理人员要更好地履行忠实、诚信、勤勉义务，对市场规律、社会规范和企业制度要有敬畏之心，敬业廉洁，职责担当，团结协作，凝心聚力地办好企业自己的事，力争顺利完成全年各项工作任务。