集思广益谋技改 群策群力攻难关
发布日期:2016-09-30
——通州港务分公司电力供应队QC小组技改活动成效显著
通州分公司电力供应队QC小组依托技师工作室平台,充分发挥技术骨干集体智慧,对公司电气设备开展技术攻关,成效显著。今年该小组又一次喜获全国交通行业优秀质量管理小组光荣称号,并已连续三年获此殊荣。
电力供应队QC小组是一支具有较强专业技能的集体。该小组成立于2012年5月,由7名有着多年现场维修经验的技术骨干组成。他们围绕公司老设备的技术问题,开展PDCA循环活动,提高维修质量,降低设备故障率,确保设备安全运行。
在日常维修保养中,该小组成员根据维修工作量和维修记录调查发现:码头前沿2005年购进的四台门机起升机构故障频发,作业过程中常常突然跳电,存在较大的安全隐患。小组成员急公司所急,主动把降低该门机起升机构故障率作为攻关课题,运用PDCA方法进行技术攻关。
通过原因分析、要因确认、对策实施等一系列过程统计分析,QC小组发现出现门机起升机构跳电,是因为起升机构中开闭机与支持机的接触器与相关联的限位出现了不同步现象所致,多数情况由限位有效行程过短引起。为了让限位与导板能可靠碰撞,他们决定对限位进行换型改造,将接近开关替代原有的顶针限位,使其与导板的碰撞方式由直接碰撞变为正面感应,感应区间为6厘米。同时,对电气控制方面也作了相应改变。改造后,这四台门机起升机构电气故障率由8.6%降至3.9%,有效保障了公司生产的有序运转。图为电力供应队QC小组对门机限位开关进行技改。