日前，从全国交通运输行业质量管理工作总结暨表彰会上获悉，江海分公司选送的《降低卸船机高压配电系统故障率》等三篇QC成果喜获殊荣，散装一队、散装二队以及电力队变电运行班QC小组被评为2015年度全国交通行业优秀质量管理小组。

　　多年来，江海分公司始终坚持外拓市场、内强管理的发展思路，在不断巩固提升市场占有份额的同时，进一步加强基层班组建设，提高班组管理水平，充分发挥了基层班组的能动性，使其真正成为了公司稳健发展的重要基石。在班组建设中，公司一方面以“星级班组”考核为标准进行评比选优；另一方面，公司注重引导相关部门QC小组开展活动，在生产质量、作业效率、设备维修、运营成本等方面及时发现存在的问题，并以PDCA循环的形式进行公关解决，实现公司生产经营的平稳有序发展。此次，公司选送的《降低大船卸载耗时》、《降低卸船机高压配电系统故障率》、《降低斗轮机故障率》等三篇QC论文都是取材于实际工作中遇到的焦点、难点问题，相关部门 QC小组通过及时发现、查找原因、认真分析、制定对策等一系列举措，耗时一年展开研究公关，最终攻克了制约瓶颈、破解了发展难题，为公司发展增添了新的活力。同时，QC小组齐心协力的团队精神和群策群力的凝聚力量汇成了一股强大的动力，有力促进了公司生产装卸的高效快捷。8月初，公司在接卸满载88725吨卡粉的“桑德拉”轮时，仅用了29.5小时便完成了卸载任务，平均工班每小时作业量3008吨，创公司近年来工班每小时作业量新高。