为贯彻集团公司工作要求，切实加强作业现场管理，及时消除作业现场出现的问题，近日，狼山港务分公司决定，自8月份起至11月份底，认真开展作业现场管理整治活动，旨在构建安全、整洁、规范、有序的作业现场环境。

　　该活动分宣传发动、集中整治、督查和总结提升四个阶段。活动内容主要有:一、加强制度建设，严格落实现场管理责任。从落实各级人员的现场管理职责入手，强化“一把手”负责制，逐级细化现场管理责任；二、开展培训教育，提高管理意识和水平。提升员工自觉遵章守纪意识和安全生产技能，尤其是提高现场主要管理人员的管理意识和管理水平，考核、检验培训效果，考核不合格者不得上岗作业；三、组织专项排查，整治和消除各类隐患。对各类机械、特种设备、工属具等设备设施进行全面排查，确保各类设备设施安全运行，并进行定置化管理。同时，对重点部位、重要场所，以及各类设备设施的油路、电路等，进行全面彻底排查，消除事故隐患和不安全因素。加大对作业现场“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等行为的查纠力度，有效遏制各类事故苗头。开展环境保护专项整治，排查工作中的薄弱环节，并有效地进行整改。四、强化班组管理，营造安全有序的工作氛围。在树立星级班组典型的同时，重点要在带动和提升非星级班组上下功夫。通过自学、互学，更新专业知识面，以提高班组成员素质；通过开展安全合理化建议、岗位练兵等活动，以提升班组创新能力。积极排查身边的隐患，并分析成因，制订对策措施。要正确穿戴各类劳护用品，敢于与作业现场中的“三违”行为作斗争。