为发挥技师工作室的平台作用，锻炼内燃设备维修队伍，推进维修团队建设，经集团公司技术装备部与各分公司协商，报集团公司领导批准，决定将江海分公司TT-702推土机大修项目由原委外修方式调整为集团内部协作修理方式。为此，集团公司特抽调各分公司技术力量成立了17人维修团队，分成发动机组、双变组、底盘组、电气组四个小组，推土机各主要机构已分拆至各公司维修车间进行分修，待分修完成后进行总装。 　　TT-702推土机自2008年购入，一直用于江海分公司堆场集并、平堆生产，已近报废年限，设备状况不能满足码头生产需要。由于长期工作量巨大，技术要求高，近年来均采用招投标外修方式，去年同类型机械大修中标价近40万元。为锻炼集团公司内部维修队伍，降低维修成本，集团公司决定利用技师工作室平台，尝试采用内部协作修理方式进行修理。大修工作包括对发动机、变速箱、变矩箱、转向离合器、液压系统、传动机构、台车行走、驾驶室、电器线路等机构或总成的拆检、修理、安装、调试等内容。面对纷繁复杂的修理工序，维修团队着重研究项目大修技术要求，认真测量拆检器件公差，明确修理范围并制定工艺卡。为保证项目的顺利实施，维修团队多次召集分修小组组长协调会，明确维修时序进度、维修工件配件采购及人员协调。按照计划，维修团队将利用生产间隙90天左右完成项目大修任务，目前，各公司分修小组维修任务正有序推进中。