7月11日，集装箱分公司召开2014上半年经济活动分析会，总结2014年上半年工作，部署下半年工作。会议提出，要乘势而上，凝聚起全体职工的智慧和力量，扎实推动各项工作，确保完成全年任务目标。 　　2014年上半年，公司逆境奋进不动摇，全力以赴控成本，通过实施散改集、陆改水战略，弥补了进口棉花缺失、化工品箱量骤减带来的不利影响，完成吞吐量26.38万TEU，实现利润2066万元，实现了时间过半，完成任务过半。党的群众路线教育实践活动高起点开局，高标准推进，高质量开展，统筹兼顾，上下联动，取得了阶段性成果。 　　会上，财务科、市场开发科、生产调度科、技术科、安全科、人事科、物资科等部门的负责人围绕上半年的一系列数据，分析了各项经济指标的完成情况和生成原因，为搞好下半年的经营提出了相关建议。葛建华总经理对上半年经营情况进行了详尽分析，对下半年公司经营提出了努力方向。针对公司目前面临的形势和困难，他强调，下半年公司上下必须充分认清形势，统一思想，牢固树立以效益为中心的管理思想，坚持年初工作会议制定的“增收”和“节支”这两个根本，要通过向市场经营要效益、向安全生产要效益、向加强管理要效益、向节约成本要效益、向人力资源要效益等五个途径，努力实现既定目标，全力以赴完成全年各项目标任务。徐晓东副总经理对上半年生产经营作了专题分析。张江南副总经理主持了会议。 　　公司党委副书记朱义平作了会议总结。他号召全体党员和职工要树立忧患意识、危机意识和责任意识，要在务实、用心和奋斗上下功夫，要真抓实干，艰苦奋斗，努力拼搏，在新的起点上不断创新，促进公司可持续健康发展。