江海分公司散货系统运行七年多来，随着诸多港口设备进入运转疲劳期，设备易磨损部件的日常维修、更换、管理问题日显突出，针对这一实际状况，公司按照设备管理目标要求，大胆借鉴设备管理最新方法，多方位尝试将修旧利废应用于设备维修实践中，在大幅降低成本、提高质量和安全性能的同时，有力保驾了公司生产的正常运行。 　　江海分公司变电所高压开关柜微机综保装置常出现屏幕无显示、指示灯不亮的故障，严重影响了开关柜安全可靠性，原厂家报价每台外修费3000元，维修费用较高。公司技术人员通过仔细检测研究，发现故障原因是内部电源板老化损坏，后通过查找资料并对多家厂家的电源板的性能、参数、尺寸等进行比对，终于寻找到相符的替代电源板，而每块电源板的采购单价只需470元，经自行更换后的微机综保装置运行正常，满足了高压开关柜运行的保护和监控要求，目前，技术科已修理更换7台保护装置，为公司节约维修成本17710元；输送带改向滚筒包胶是易磨损部件，长期运转导致包胶磨损后，常引起噪音增大、皮带跑偏撒漏甚至撕皮事故。受滚筒位置、更换成本高及耗时长等因素限制，公司创新维修思路，采用现场自行对旧滚筒外层筒体打磨、冷硫化包胶的新工艺修复滚筒，维修成本只占更换滚筒的三分之一，一年来公司共实施滚筒包胶项目十余个，仅此项目就为公司节约成本数万元；斗轮机斗轮驱动轴是取料机构关键部件，长约四米的轴体受磨损后通常更换成本高达十多万元，为了减低维修成本和停产工期，今年公司两次采用磨损部位处理加套的维修工艺，保持了该轴性能修缮如新，而维修成本与更换成本相比几可忽略。 公司领导要求相关部门强化成本意识和创新创效意识，树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，进一步拓宽修旧利废范围，科学制订项目计划，探索创新、大胆实践，充分调动技术维修人员积极性和岗位技能，做细做实挖潜增效，努力为进一步提升公司设备维修保驾能力发挥积极作用。