一直以来，狼山港务分公司把班组建设工作作为精细化管理的重头戏，多年来坚持检查考核，各基层班组特别是一二线班组的整体素质得到很大程度的提高。 　　2014年1月7日上午，狼山港务分公司在六楼会议室对申报2013年第四季度考核的班组进行了检查验收，同时对全年班组建设工作进行了总结，对2014年如何进一步开展好班组建设工作进行了展望。 　　2013年，该公司共有41个班组申报了班组考核，班组建设考核工作委员会通过对申报班组的安全生产、质量效率、团结协作等方面的情况了解以及现场基础台帐的仔细检查，对照标准，严格打分，全年评出机械一队修理班、机械二队运行乙班、理货队乙班、装卸队修理班等13个一级班组, 港机厂维修乙班等25个二级班组。班组建设考核工作的开展，有效地提升了基层班组的凝聚力和战斗力，提升了全体员工的整体素质，将管理工作推至前沿一线，为公司生产经营的安全、优质、高效夯实了基础。一年来，公司装卸生产作业创出三个最高纪录，一是5月底装卸“飞越春天”轮散装40488吨二胺，昼夜效率和工班效率均创新高，分别为27810吨/天、12619吨/班；二是11月下旬“信心9”轮42058吨煤炭卸载作业效率达到23204吨/天，创出历史最高纪录。