3月6日下午，江海分公司在二楼多功能厅召开了2013年工作会议。会上，公司宋荣健总经理作了题为《稳固市场，勤勉务实，稳健生产经营；精细管理，提升三效，确保持续发展》的工作报告。2012年江海分公司积极应对经济形势动荡、钢材市场低迷、港口竞争激烈等种种困难，克服了405泊位改造停产及35KV变电所扩容的影响，稳步推进管理模式由粗放型向精细化过渡。公司全年共完成货物吞吐量2908万吨，作业开普型大船156艘次，比2011年增加6艘次，在单船载重量同比增加约1000吨的情况下，大船作业量创下公司成立以来新高，有效缩短了船舶在港停时，平均作业用时为39.2小时，提高了码头利用率。公司还在节能降耗、成本控制等多个方面加强了内部管理，全年节约电费60万元，设备维修费同比减少360万元。2013年公司面临着经济形势不稳定、港口竞争激烈、内部生产效能的再提高面临瓶颈、员工思想认识仍需凝聚提升等诸多困难，公司将以十八大精神为指导，围绕集团中心工作，迎难而上，务实创新，内挖潜力，外托市场，推进人力资源优化配置，强化制度执行力和精细化管理，确保公司持续稳健发展。 　　会上，公司与各个作业部门以及在港劳务队分别签署了安全责任保证书和综合治理责任书。公司还对在2012年生产经营各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，并号召广大员工向先进集体和先进个人学习，锐意进取，团结拼搏，为江海分公司的稳健发展而努力奋斗。