为适应港口新一轮发展的需要，全面提高员工的专业技术和操作技能，通州分公司在202泊位改造期间，集中时间、集中精力、集中经费开展员工技能培训。 　　该公司是一家有50多年历史的老装卸公司，员工队伍年龄老化，专业技能偏低，知识层面更新慢，为适应现代港口发展的需要，该公司在202泊位改造之机，通过外聘电大、航院等大专院校的讲师分期开办电气维修、司机操作、内钳修理等方面培训班授课，内聘技术能手、高级技师、工程师传授操作技能、技巧等方式，由原理到实际应用进行系统地讲解，加深员工对港口设备的了解，增进新理论的实践应用，达到生产、培训两不误。为了更好地激发员工钻研技术、苦练技能的自觉性，该公司把教育培训、考核同优秀员工评定、选优外送培训等措施相结合，保证培训效果和质量。 　　10月22日上午，通州分公司员工集中培训开课典礼在外宾室举行。公司总经理蔡欣、党委书记浦正兴、副总经理镇杰分别作了开课动员讲话。总经理蔡欣提了三点要求：一是高度重视，充分认识培训的目的和意义；二是突出重点，真正在提高竞争力上见成效；三是精心组织，确保培训工作达到预期效果。党委书记浦正兴提了三点希望：一是要学有所成，提高工作效率；二是要精益求精，提高工作质量；三是要勤学苦练，提高排故能力。