江海港务分公司 　　近日，江海分公司召开职工思想动态分析会。公司各基层党支部书记以及相关部门人员围绕职工普遍关心的热点、难点问题作了踊跃发言讨论。 　　为了开好这次会议，各支部利用生产间隙深入到一线班组职工中，多方面听取职工意见和建议，切实做好了会前部门职工思想动态的搜集整理。从总体上看，职工对公司克服上半年405泊位加固改造不利影响，通过创新企业管理，提高职工积极性和大船接卸效率，在生产经营效益等方面取得的成绩表示满意，职工队伍思想总体稳定，大家能够做到爱岗敬业，并努力做好本职工作。但由于各部门具体情况不同，思想认识有所差异，也存在了一些个性问题。部分职工建议公司进一步加强405泊位货源的开拓，保持405泊位职工收入的稳定；建议公司加强人力资源配置，加大岗位培训、考核力度，适时引进部分岗位紧缺人才，注重关键岗位人才储备，确保公司后续生产稳定；与会人员还建议公司进一步强化班组建设，提高班组长的管理执行能力，充分发挥班组长在公司生产中积极的作用。 　　会上，公司党委丁毅书记就如何做好今年下阶段工作提出了四点要求：一、努力抓好公司面上的思想政治工作，确保职工队伍的思想稳定；二、要抓好创先争优活动最后阶段的梳理总结；三、从基础做起、从薄弱环节入手，全面加强班组建设；四、加大当前形势教育的学习和宣传力度。丁书记希望各支部、部门团结带领部门职工，紧密协作，奋发有为，力争创取更大的生产成绩迎接党的十八大的胜利召开。 集装箱分公司 9月6日上午，集装箱分公司召开职工思想动态分析会，倾听职工呼声，了解职工需求，把握职工思想脉搏，以期对公司的生产管理、安全管理以及对机关作风建设公司领导班子提出更符合实际的意见和建议，为圆满完成下半年的各项任务奠定基础。 　　围绕着公司的生产管理和安全管理等各方面存在哪些薄弱环节，职工中普遍性的想法等思想方面的情况，以及对公司领导班子和中层干部各方面有何建议，职工们敞开心扉，提出了不少好的措施、想法和看法。 　　普遍的性问题有，一线装卸工配员不足，达不到两人报关的要求。各机种操作司机普遍配员不足，只能长期靠加班以勉强维持。新招劳务集卡司机，培训期过短，无论是理论知识、操作技能还是安全意识，均很欠缺，引发安全事故的概率很大。现行班次，早班时间11小时，夜班13小时，工人的劳动强度非常大，常常疲劳作业，存在较严重的事故隐患。此外，职工们对饭菜质量差、开展文体活动、把好物资采购的质量关、加强报关手和年轻维修人员的培训力度、对外来车辆的管理也提出了很好的意见和建议。 据了解，公司将对职工提出的有价值的可操作性强的建议予以采纳。