日前，集团公司成立了由王卫国总经理任组长的节能减排工作领导小组，进一步推进节能减排工作，加快建设资源节约型企业。 　　节能减排是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，也是集团公司可持续发展的必然选择。近年来，集团公司积极落实中央提出的节能减排目标，推进企业节能减排工作健康有序开展，先后出台了节能减排工作相关规定，分解了目标任务，建立了节能管理网络，开展了节能减排宣传和培训等，将节能减排工作任务落实到各个层面和每个环节。节能技术改造步伐加快，电机变频调速技术得到了推广，油改电项目已经取得初步成效。但是，企业节能减排工作任务艰巨，还有许多亟待解决的矛盾和问题。 　　为落实节能减排工作要求及企业降耗降本、保护环境的需要，集团公司从基础管理工作入手，多措并举，将节能减排工作常态化，切实把节能减排工作落到实处。一是将节能减排工作纳入到日常基础管理中，结合单位实际，认真做好万吨吞吐量综合单耗、装卸生产可比单耗、万元收入综合能源单耗和电、油单项能耗指标的落实和控制工作，并加强考核和督查。二是采取有效管理措施和方法，从设备选型、管理、使用、维护等方面做好节能减排工作，做到设备选型节能环保，管理科学到位、操作规范，维护及时合理。三是强化能源统计和计量基础管理，根据实际情况制定相应的管理办法和措施，使能源统计数据准确、真实。四是根据作业货种特点、设备配备情况、装卸工艺要求等，合理安排装卸机械，确保机械设备运行效率最大化，从而达到节能降耗的目的。五是采取有效措施落实好设备及相关工作场所和生活场所的节油、节电、节水、节约维修材料和办公耗材等节能减排工作。六是大力研究和推广应用节能减排项目，重点开展连续式电动装车机的研制和应用、节能型灯具的推广使用、采用空气源热泵热水系统、开发船舶运行状态监控系统、集卡油改气的研究等。 集团公司领导要求各基层单位结合实际，逐条分解、细化集团公司节能减排工作计划，不断探索港口企业节能减排工作的新思路、新方法，依靠科技进步、员工素质提高、管理创新，深入开展节能减排全员行动，努力建设绿色港口。