通州分公司杂货队是装卸生产第一线，参与公司码头全货种、全过程的装卸作业。目前全队员工132人，其中正式工65人，平均年龄47．35岁，农民工67人，平均年龄47岁，队伍庞大，农民工人数多，员工年龄结构偏老，作业点多、线长、面广，管理难度相对较大。全队员工在以劳模朱建荣为队长的队干班子带领下，抓安全与抓效率并重，抓管理与抓稳定并进，埋头苦干不扬名，敬业奉献显本色，成为一支能打硬战、能啃硬骨的装卸队。 杂货队紧紧围绕公司经营生产中心，把全队员工的干劲凝聚到装卸生产工作中。一是队干的模范带头作用发挥突出。2011年3月，公司调整杂货队队干班子，队干人数由5人缩减为3人，工作量增加了，担子变重了，但以朱劳模为队长的队干班子不谈条件，不提要求，以公司大局利益为重，义无反顾地挑起担子，分工协作，团结互助，做在先，干在前，无论刮风下雨、寒冬酷暑，始终坚守在工作第一线，以自身模范作用带动、影响和感染职工，老劳模焕发出新光彩，是引领力、战斗力较强的基层班子。二是班组长的主观能动作用突出。杂货队班组长摆正自己兵头将尾的角色，自觉发挥承上启下的桥梁纽带作用，注重在平凡的装卸工作中引领员工在主战场上建功立业。各班组牢牢把握安全主题，在开工前加强员工安全教育，强化现场管理，在生产最前沿始终能见到队干和班组长的身影，主动协调解决生产中出现的问题，在今年生产任务饱满，人手紧缺的情况下，杂货队根据调度计划，合理安排人员，无论大船小船、无论进货出货，无论散货杂货，都按计划完成生产任务，生产上不拖公司后腿。三是对员工真心诚意的关心帮助。按照对所有员工一样对待、一样安排、一样分配的要求，根据员工贡献大小进行考核分配，体现多劳多得、奖惩分明。注重用情感稳定员工队伍，队部领导设身处地为农民工着想，考虑到农民工住地远离港区，在生产任务相对不足时，宁愿让本公司员工休息待工，也把作业机会优先照顾农民工，增加农民工收入，既留农民工人，更留农民工心，让农民工从心底里感受到大家庭的温暖。