9月27日，云顶集团(中国)官方网站第二届董事会第五次会议在南通举行，全体董事出席了会议，会议由尹建炉董事长主持。 　　会议听取和讨论了《云顶集团(中国)官方网站2011年1－8月份企业运营情况报告》和《云顶集团(中国)官方网站2011年1－8月份预算执行情况报告》；原则批准了《云顶集团(中国)官方网站2011年度财务预算调整报告》与《云顶集团(中国)官方网站2011年度资本性支出预算调整报告》；批准了《关于狼山港务分公司建设仓库项目的请示》、《关于江海港务分公司矿石取制样项目情况的报告》以及董事会审计审查、预算、薪酬委员会工作制度（试行），会议还讨论研究了《关于南通洋口港拖轮有限公司有关情况的报告》，听取了经营层关于转让集团公司所持南通华腾国际货运代理有限公司股权等工作情况的汇报。 　　今年1－8月份，企业克服自然因素、外部环境、货种变化、港口能力不足等种种不利影响，正确把握市场走势，优化货源组织与竞争策略，推进重点项目建设,创新工作机制，完善规章制度，整改审计审查建议，深化企业内部管理，吞吐量、主营业务收入、利润等主要指标均达到时序进度。企业预算执行总体到位，成本控制取得较好效果。董事会对企业所取得的工作成绩表示满意，希望再接再厉，以期圆满完成全年各项工作任务。 　　当前，宏观形势并不乐观，经济增长有所放缓。港口建设费征收体制变化，央行提高存贷款利率和存款准备金率导致企业财务费用骤增，劳动力成本刚性上升，码头泊位改造对今明两年生产与收入的影响等等，都将对企业运营产生重大影响。董事会要求经营团队进一步审时度势，未雨绸缪，深入研究港口集团生存与发展战略，努力开拓在物流及非主营业务领域的发展空间，想方设法扩大收入渠道；要认真分析与周边先进港口在综合能力与运营质量等方面存在的差距，合理确定业务经营上量与价的平衡点，提升集装箱箱量增长的质态；要高度重视企业技术型员工队伍建设，科学分析现有劳动力资源结构，在统筹调配使用的基础上，通过优化机制与引导，探索企业劳动力合理利用的有效途径。总之，企业要努力克服和化解各种不利因素，充分发挥已有和潜在优势，不断挖掘和创新港口工作亮点，统筹谋划好2012年的工作,确保港口集团在经营生产、建设管理等各个方面持续健康发展。