——集装箱分公司召开2011年上半年经济活动分析会 　　日前，公司召开上半年经济活动分析会议，总结分析上半年经济运行情况，提炼成功经验、分析存在不足，指明下半年工作方向和目标，提出下半年工作要求。 　　今年上半年，在全体职工的共同努力下，经营生产平稳发展，各项工作齐头并进，主要经营指标基本实现了时间过半任务过半的业绩。上半年共完成集装箱吞吐箱量215423.25TEU，同比增长14.5%，达到年度预算的51.3%；完成净利润2151万元，同比减少22.3%，达到年度预算的58.1%；完成特种货物船舶作业56艘次，同比增长9.8%；作业船舶5752艘次，同比增加484艘次；准班率97.4%；主要设备完好率94.4%；主要设备利用率48.5%；安全生产保持了基本平稳。 　　会上，财务科陈晓宇、市场开发科陶宇、生产调度科石明丁、技术科冯雪平、安全监督科陈晔明、人事科张莉、总务科仇正国七位科长先后分析了财务运行、市场开发、生产组织、设备维修、安全形势、人力资源、物资采购等一系列数据，指出了存在的不足和问题，制订了相关对策和措施。 　　葛建华总经理对上半年取得的成绩给予了肯定，对上半年经济运行情况进行了总结和分析。上半年经济运行呈现出以下特点：一是箱量不断攀升，结构不尽合理；二是通涨预期空前，成本压力巨大；三是营运收入同比略升，应收账款居高不下；四是本质安全缺陷不少，素质安全有待加强；五是生产高位运行，人机呈现疲态。葛总对上半年经济运行中的问题和困难进行了深刻的剖析，指出了当前我们面临的严峻形势和巨大压力。全球航运企业的大面积亏损已导致要求港口降价的声音充耳不断，国内外宏观形势尚未出现利好消息，尤其是外贸形势的不确定性、内贸信心难以提振、通涨的巨大压力等等，将进一步加大集装箱码头的创收难度。内部资源短缺、手段不足、难题依旧、社会转型期的矛盾也必将会在企业生产经营过程中不断体现。要完成集团下达的全年指标，我们必须保持清醒的认识和积极进取的工作态度，努力趋利避害，认认真真做好增收和节支这两篇文章。葛总要求下半年必须进一步抓好七个方面的工作：一是进一步加大市场开发的力度；二是进一步优化生产组织；三是进一步强化设备管理；四是进一步完善安全管理；五是进一步提升内控管理；六是进一步优化人力资源管理；七是进一步加强和谐企业建设。 　　朱义平副书记对会议进行了总结，朱书记指出：下半年面临的形势、困难摆在我们面前，我们要按照集团和公司的要求，切实抓好各项工作，公司全体干部职工要以时不待我、只争朝夕的工作干劲和顽强拼搏、勇攀高峰的奋斗精神，团结协作、勇往直前，攻坚克难，为完成全年各项工作目标努力奋斗。 　　会议由张江南副总经理主持，全体中层管理人员参加了会议。