日前，集团工会召开2010年度“职工之家”建家工作综合考评会，对所属6个基层工会委员会2010年的“职工之家”建设进行了检查验收。 　　一年来，各基层工会在单位党委行政的高度重视和大力支持下，紧密围绕本单位的生产经营目标，从大局出发，结合本公司实际，开展了一系列有益于员工身心健康的建家活动，使工会组织成为吸引广大员工、为员工办好事办实事的“职工之家”。主要体现在：一是领导重视、组织健全，形成党政齐抓共管的良好局面。如：通州分公司在2009年的基础上修订了工会干部与分会联系点，信息反馈制度，新工人入会制度和职工评议公司工会、工会主席的双评制度，分会互查制度。同时从制订“职工之家”建设实施方案着手，狠抓工会内部工作台账资料质量及分会台账资料的质量，提升建家水平。二是民主监督管理制度基本完善，企务公开制度能结合实际利用多种形式的公开活动。如江海分公司、轮驳公司等单位利用月度工作会议、每天调度会议进行企务公开。同时通过开展职工代表巡视检查等日常民主管理的有效形式，积极参与管理，充分发挥了工会组织的职能。三是围绕生产经营中心，结合企业文化建设，积极开展员工经济技术创新、劳动竞赛、师带徒、合理化建议、职工读书屋建设及开展丰富多彩的员工文体活动。如集装箱分公司推广具有价值的先进操作法和先进工作法。通过在“2#轮吊的油改电项目”，取消了原来的柴油机发电机组，改用市电供电，作业每标箱成本下降75%，平均作业每标箱节约近5元，按10万箱/年计，每年节约50万元。策划了纸浆及60英尺集装箱的作业工艺并制作了相关的工属具，给公司带来了近70万元的装卸收入。同时，开展“双改”、“双节”活动，先后进行备件国产化改造、修旧利费等13项，节约修理成本近30万元；通州分公司、狼山分公司、外理公司在职工读书屋建设方面高起点，在完善读书屋建设的基础上建立员工活动俱乐部，配备电脑等娱乐活动设施，把“职工书屋”建设成培养员工爱读书、多读书、读好书，提高员工素质的阵地。四是实施科学管理，维护员工合法权益。落实员工满意工程建设、扶贫帮困工作到位。各级工会组织为376名困难职工发放困难补助慰问金22万元。同时对一些重病家庭困难的职工，各单位除在大病救助支助的同时，还组织发动职工捐款，为这些困难职工雪中送炭，排忧解难。 　　集团公司党委副书记、工会主席王英对各基层工会的建家工作给予了充分的肯定，并对检查中存在的问题及今后“职工之家”建设提出新的要求。各级工会组织准确定位、面对困难展现作为，充分发挥工会工作的优势和特点，得到了党委、和广大员工的肯定和信赖。各单位要以这次“职工之家”建家工作综合考评会为契机，在政治思想工作上作总结，在工作当中找不足，在方式方法上要创新，在流程系统上再深化，进一步细化管理，加强完善提高，注重建家质量，力争好上加优，以求建家活动达到更加完美效果，并通过建家活动这一有效载体 ，促进企业改革的更大发展。