4月28日，集团公司特邀复旦大学知名教授、EMBA项目学术主任包季鸣先生作了题为“提升管理人员执行力和领导力”的专题讲座。集团公司高管和中层管理人员、财务委派经理等150多名管理人员齐聚一堂，认真听取了包教授的精彩演讲。 　　讲座中，包季鸣教授紧扣主题，就“如何提升领导力和执行力”问题展开演讲，强调“领导力的根本是做人”，“小胜靠智，大胜靠德”，提升领导力的关键要在个人品德修炼和丰富自身内涵上下功夫；同时指出“领导力就是获得追随者的能力”、“领导力通过事件发生并延续”，领导者要敢于担当，勇于承担责任，“处理危机的态度和行动，远比危机本身更能决定损失的影响”；要注重通过个人魅力发挥来体现领导艺术，“非权力性影响力更能体现领导力”；领导者应具有预见、计划、组织、协调和控制的能力，要善于把握全局、高瞻远瞩；“领导力是一种相互凝聚的合力”，要努力避免破坏性的冲突，善于利用建设性的冲突。这些观点无不切中实践中的矛盾要害，既发人深省，又令人豁然开朗。大家普遍认为讲座紧扣时代背景，切中问题关键，对工作中如何提升领导力、执行力都有很好启示。 在专题讲座上，集团公司王卫国总经理强调：当前企业正在积极推进上市，管理人员领导力、执行力的提升是企业可持续发展的重要因素，作为一名管理者更应注重自身的品德修养和职业道德建设，不断提升自己的管理水平。加强职业道德建设，是发展先进企业文化的重点内容和中心环节，是促进物质文明与精神文明协调发展、确保企业和谐稳定的内在要求，对于进一步调动广大员工的积极性，提升企业核心竞争力，促进企业生产经营目标的更好实现具有重要意义。