今年以来，面对金融危机对交通运输业的冲击，江苏港口顺应市场形势，沉着冷静应对，各主要港口企业经营生产均实现了难中求进、难中展优。为了交流各港口企业在应对金融危机中生产经营与建设发展情况，探讨新形势下港口办公室工作创新的途径和方法，11月14-15日，第九次江苏港口办公室主任会议在南通召开。江苏各港口办公室（行政事务部）及部分基层单位办公室相关人员参加了会议。会前，与会代表观看了介绍云顶集团(中国)官方网站发展的专题片——《南通港口通天下》。 　　南通港口集团王卫国总经理到会并发表了热情洋溢的致辞。王总指出，随着时代的变迁，各港口企业赋予办公室以新的含义，其工作重要性、综合性日益显现；做好办公室工作，可以减少领导三分之一麻烦、提高工作三分之一效率、提升企业三分之一形象；办公室（行政事务部）管理职能越来越广，深度越来越深，所承担的工作任务也越来越重，已涵盖企业相当层面；办公室作为领导对外的一个窗口，要架起港口之间协调、沟通、交流的桥梁。目前，江苏主要港口企业经营模式各不相同，王总希望借助港口办公室主任会议这一平台，进一步加强各港领导之间交流互动，促进江苏港口变个体单一式经营为抱团取暖式发展，共同推动江苏港口互利共赢。 　　随后，南京港口集团、连云港港口集团、镇江港务集团、张家港港务集团、江阴港港口集团、扬州港务集团、泰州港务集团、南通港口集团等江苏8家主要港口企业办公室代表一一进行了交流发言。 　　江苏港口办公室主任会议倡导者之一、南京港口集团办公室朱秉秋主任认为，江苏港口办公室主任会议为江苏港口及其办公室搭建了一个很好的沟通交流平台，历次会议就信息、督办、接待、工作创新等专题进行了探讨，取得了较好效果。朱主任还结合办公室承办、协调、参谋、管理四大职能，畅谈了自己工作的切身体会。他认为，江苏省港口办公室主任会议要秉承传统，开拓创新，增强吸引力、凝聚力，以办公室主任之间的交流进一步带动港口企业之间的交流合作。 　　南通港口集团总经理助理、行政事务部部长崔剑主持了会议，并对会议进行了小结。会议决定在《南通港口新闻》上开辟“江苏港口交流园地”，利用网络平台建立“江苏港口办公室群”，进行日常工作交流。与会代表还表达了与沿海及长江港口间扩大交流的愿望。 　　15日上午，与会代表赴如东洋口港，参观了黄海大桥和太阳岛工程。