生产效率的高低，很大程度上取决于高度的组织协调能力。作为生产指挥中心，公司生产调度科在“十·一”节日期间，充分发挥了指挥枢纽作用。从生产工艺流程的安排，到作业人员的组织；从每条线的作业要求到各部门之间的沟通协调，无不起着举足轻重的作用。生产调度科安排每班两名单船指挥人员，做好生产的组织和协调工作，并在作业中及时解决问题，为生产的顺利进行做出了极大努力。 　　单国斌，调度科单船组长。在“海王先锋”轮复合肥的作业过程中，始终坚守在生产第一线。无论是白天还是晚上，无论是前沿码头还是后沿堆场，总能看到他忙碌的身影。自从公司决定开展劳动竞赛以来，单国斌就暗下决心，一定要把效率提上去，交一份让公司上下都满意的答卷。作业中，他一会儿跑到大轮上，一会儿跑到堆场上，对生产的全过程进行指挥协调。在他当班期间，生产效率明显提高，并创出了这次劳动竞赛单线作业650吨、工班作业2388吨的最高纪录。 　　季汉民，单船指挥。早在9月初，他就计划节日期间带老婆孩子外出旅游，但听说公司节日期间将靠泊“海王先锋”号轮，并将开展劳动竞赛时，他耐心地做通了老婆孩子的思想工作，主动放弃了旅游计划，积极投入到公司的生产中。亲人的理解和支持，给了季汉民莫大的动力。双假期间，老婆独自带着孩子外出旅游，季汉民将对老婆孩子的歉意深藏心底，全身心地扑在公司的生产上，在部门里被同事们传为佳话。