根据集团党委的总体部署和要求，江海分公司党委紧紧围绕“党员干部受教育、企业发展上水平、职工群众得实惠”的活动整体目标，紧扣生产经营实际，深入查找公司在落实科学发展观、保持生产经营平稳较快发展具体举措方面员工关注的热点问题，从主客观方面深入分析了原因，进一步统一了思想，理清了思路，制定了具体发展思路和措施，努力实现了公司生产平稳较快发展。 　　两年来，江海分公司以企业新成立、起步发展为契机，努力克服了国际矿石价格谈判、国内各大钢厂减产、船期变化大、内部场存持续居高不下以及生产运营钢性成本高等重重困难，充分利用深水泊位有利条件，各项工作高标准实施、高目标要求，目前公司15万吨级以上超大型船舶接卸品牌已得到进一步巩固和提升。 　　通过开展学习实践活动，公司党委深刻认识到提高各部门、环节执行力的重要性，并要求班子成员及各科室部门切实加强对提高执行力的认识，公司领导要成为执行型的领导，同时要培养下属工作人员增强责任感，提高执行力。“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。通过对各部门、各岗位职责范围、衡量标准及完成时限进行细分量化，每个人的执行力才会得到更充分发挥。为此，公司要求各部门要把员工队伍建设放在突出位置，全面提升员工队伍素质，通过集中培训与自学相结合、专业学习与管理知识学习相结合，努力拓展知识面及开拓创新的能力；要从职工反映的热点、难点问题抓起，使公司的各项决策和工作部署更加符合科学发展观的要求，更能体现职工群众的意愿。 深入开展学习实践科学发展观活动作为一项重大政治任务，公司领导班子决心带头落实集团党委的要求，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，进一步理清思路，强化措施，不断开创公司经营发展新局面，努力为港口集团新发展发挥港口主力军应有的贡献。