今年以来，集团公司经营管理层按照董事会确定的工作目标，外跑市场货源抓收入，内抓改革管理增效益，全体员工立足岗位，积极开展工作，使得集团公司各项工作有序推进，并取得了良好的业绩。 　　２００８年即将过去，我们应该正视，因美国次贷危机引发的金融危机，经济衰退，已对港口运输生产产生了深刻影响和冲击。面对当前港口经营生产出现的困难，为努力完成全年工作目标，保证广大员工的收入基本不受或少受影响，集团公司把握时势，统筹谋划，及时制定应对策略，采取了一系列措施来应对，包括进一步外拓市场，与大客户建立长期合作联盟、增加基本建设和技改投入、严格控制非生产性费用支出等举措，取得了初步的效果。 　　面对当前的危机和压力，如何摆脱困境，全体员工必须有清醒的认识有应对的措施和办法。对于当前国内外经济形势给企业经营带来的困难，既要统一认识，端正思想，又要坚定信心，立足本职，爱岗敬业，扎实工作，为企业分忧排难。在当前特殊的经济环境下，更要牢固树立“全局一盘棋”的思想，集团公司上下要精诚团结，戮力同心，攻坚克难，共渡时艰。我们要把应对危机作为企业锻炼成长的机遇，充分利用好这次全球经济调整，制定阶段性的计划和策略，保持集团公司经济的平稳较快发展。 　　２００９年是“十一五”发展的关键之年，集团公司董事会确定了公司的工作目标。为做好明年的各项工作，集团公司正在研究和部署相关的工作和措施。作为企业的一员，如何立足本职工作，为企业作出应有的贡献，应当在以下几个方面加强努力： 　　一要统一思想，坚定信心。全体员工要充分认识国家和企业面临的困难形势，要了解掌握国家一系列刺激和保护经济增长、扩大内需、拉动经济成长的重大政策和市场趋向，同时要看到集团公司近几年在改革发展、资产结构、盈利能力、员工收入等方面取得的进步，抵御风险的能力大大提高。因此，我们既要有忧患意识，同时必须树立坚定的信心。全体员工要千方百计维护港口整体利益，爱港如家，同心同德，万众一心，全力营造港口和谐奋进的良好氛围。 　　二要爱岗敬业，做好本职工作。近期，集团公司开展了“企业遇到困难，我与企业同呼吸、共命运”的主题征文活动及演讲比赛，广大员工踊跃参加，积极献计献策，展示了广大员工与企业患难与共的决心和精神。我们必须发扬这种精神，并积极引导职工把个人的人生目标与企业的发展紧密联系在一起，珍惜港口来之不易的持续发展的良好局面，立足本职岗位，讲学习、讲风格、讲奉献，珍惜岗位，扎实工作，推动集团公司各项工作的协调发展。 　　三要着眼未来，练好内功。当前的经济困难是暂时的，我们要放眼长远，着眼未来，在当前港口生产任务相对宽松的情势下，开展岗位练兵，加强教育培训，努力提高全体员工的素养和技能，更好地迎接时代的挑战，适应现代港口企业发展的需要。开展以重点船舶、重点货种为内容的劳动竞赛，以优质、高效、便捷的服务吸引货主，提高企业效益。目前，集团公司的一些分公司分批组织员工开展学技术、技术比武等活动，以实际行动应对当前经济危机对港口生产的不利影响，进一步增强员工责任感和紧迫感，努力为港口后续生产顺利运行提供人才和技术支持，这些活动值得推广。 四要团结协作，共渡难关。面对当前的严峻局面，为充分发挥整体优势，集团公司今后将进一步出台资源整合、改革发展等方面的措施，我们希望广大员工能予以理解和支持。同时，发扬艰苦奋斗的精神，努力控制各种费用支出，降本增效，向管理要效益。我们唯有开启智慧，化危为机，抢抓机遇，坚定信心；唯有团结协作，解放思想，迎难而上，全力发展；唯有克服生产上的困难，解决建设上的难题，在胜利时戒骄戒躁、锐意进取，在困难时永不气馁、战胜自我，才能实现我们的宏伟目标。“阳光总在风雨后”，我相信，只要大家统一认识，坚定信心，立足岗位，团结拼搏，我们就一定能战胜各种各样的困难，就一定能开创各项工作的新局面。