今年1-8月份，港口集团认真贯彻省、市新一轮“沿江开发、江海联动”发展战略，围绕年度经营目标，顺应复杂多变的市场格局，积极开拓港口货运市场，高效组织生产保障安全，加快基本建设提升能力，全力深化改革细化管理，推进各项工作齐头并进。据统计，集团公司1-8月份完成货物吞吐量3894万吨，同比增长1.9%，其中，集装箱完成27.4万TEU，同比增长10.2%；营运收入累计完成4.65亿元，同比增长6%，其中装卸收入完成3.98亿元，同比增长4%；实现利润5600万元。 　　在生产组织中，集团公司强化生产现场管理和指挥协调功能，优化生产力布局，充分利用码头堆场和机械设备资源，不断完善装卸工艺流程，有效协调内外关系，科学计划编制，合理安排生产，增强生产组织的科学性和严密性，努力降低因气象因素造成的损失，实现生产组织优质高效。1-8月份作业海轮988艘次，其中“三超船”249艘次，开普型船舶87艘次，巴拿马型船舶44艘次。大船作业亮点频现，继一月份3艘超大型船舶同时进江靠码头，8月份作业开普型船舶15艘次，创下月度作业超大型船舶新的纪录。 　　集团公司还以开展港口保安工作为契机，结合安全生产“百日督查专项活动”，扎实推进了“迎奥运、保安全”工作，按照港口设施保安Ⅱ级状态要求，对奥运期间企业安保工作进行了紧急动员和部署落实，保障了企业安全态势平稳。抓好季节性安全管理工作，积极做好防台防汛和防暑降温工作，加强节假日期间安全监管，确保了春节、清明、五一、端午等节假日期间港口生产作业安全有序。 　　今年是集团公司推行绩效考核的第一年。集团公司通过广泛调研和征求意见，扎实推进了绩效管理和考核工作，并于4月底正式出台了《绩效管理办法（试行）》。为体现绩效考核的严肃性和考核的客观公正，集团公司专门成立了绩效管理监督检查小组，负责监督检查绩效管理工作。为完善企业组织架构，规范投资经营行为，继续推进了企业后续改制工作，提高企业整体效益。继续推进与改革配套的制度建设，建立覆盖企业全流程制度管理体系，1-8月份，新制定或修订各类规章制度及管理办法54项。 　　弘扬“一方有难、八方支援”的优良传统，开展了为四川灾区献爱心活动，集团公司共募集捐款50余万元，850名党员自愿交纳特殊党费16万余元。加强企业文化建设，编制完成了员工手册和员工文化手册（初稿），组织参加了“圣火耀江海、祥云传爱心”活动， 200名员工参加了奥运圣火传递活动，全国劳模严汉圣代表集团公司参加南通境内圣火传递，展示了企业积极向上的精神风貌。依托港口优势，开展了发展现代物流业相关调研和配合推进工作。形式多样活动的统筹安排与积极开展，使集团公司在富有成效的文明城市和文明单位的创建中各项工作得到全面发展。