在4月份生产会上，通州分公司总经理姜玉忠就如何凝聚全体职工的智慧力量，群策群力完成集团下达的年度经营预算目标，从转变思想观念，搞清楚为谁工作的问题；认清形势任务，明确主攻和努力方向；提高装卸效率，在“快”字上做文章；加强组织纪律，在从严管理上出效益；增强竞争意识，在现场中寻求市场；明确责任，建立一级保一级的保障体系等六个方面提出了明确要求。为了把姜总对完成年度经营目标的全面部署贯彻落实在全体职工的思想和行动上，党委书记浦正兴利用组织41名06、07年度双文明先进个人外出休养的时机，在杭州太虚湖假日酒店专门利用三个多小时的时间，再次组织全体先进职工围绕“如何发挥先进的模范表率作用，团结和带领职工在完成年度经营目标中再创佳绩、再立新功”进行座谈和讨论。 　　讨论气氛热烈，发言踊跃，有的职工谈了学习姜总六点要求后的感想和体会，有的职工表述了做好工作的决心，也有的职工提出了很好的建议，从异口同声的发言中，大家由衷地感受到：姜总提出的六点要求，很具体、很实在，是统一全体职工思想和行动的纲领，也是完成年度经营目标的精神动力。大家一致认为：在公司完成年度经营目标面临较大困难的情况下，组织先进职工外出休养，体现了公司领导对职工的关心和厚爱，不做好工作，不创造岗位新业绩，就对不起领导的关爱，对不起先进的称号，对不起职工的信任。全体先进职工都表示把要把荣誉化为动力，把关爱转为干劲，爱岗敬业、诚实劳动，当好表率、无私奉献，以自己的实际行动体现先进职工的先进性。 　　座谈会上，全体先进职工发出了《岗位讲奉献，争当排头兵》的倡议，并都在倡议书上签名承诺。 　　签名结束后，浦书记强调指出：先进职工是推进大通州既好又快发展的中流砥柱，是公司在困境中完成年度经营目标必须紧紧依靠的一支重要力量。虽然大家发出的是一份倡议，但也是向全公司职工作出的承诺、表达的决心，全公司的职工都在用眼睛看着你们，责任重大，使命神圣。大家要履行承诺，时时刻刻用倡议书上的内容严格要求自己，时时刻刻用倡议书上的标准检验自己，在工作中一如继往地干在先、走在前，以身作则，勇挑重担，团结带领职工同心协力，奋力拼搏，在完成公司年度经营目标中创新功、建新业。