近几年来，随着货源结构的不断变化，矿石、水泥熟料、硫磺、木薯干等装卸量日益增长，粉尘污染列为困扰现场管理和职工劳动保护的重要课题。集团公司领导和相关职能部门给予了高度注视，多次召开专题会议，分析、研究、落实有关技术、管理措施，并对有关规章进行了完善。为了检查所取得的效果，5月1 5日， 由集团公司王英主席带队，工会工作部、安全质量部共同参与，结合粉尘污染的防治，分别对狼山、姚港、通州三家单位的职工劳动保护情况进行了调研。为了更全面、真实地掌握现状，调研工作以不通知、不陪同的方式进行了现场检查，并分别召开座谈会，听取了各单位高管的汇报，征求了中层和现场管理人员的意见与建议。针对各单位的劳动保护工作特点及存在的薄弱环节，王主席和彭天华部长分别提出了下一步工作要求。 　　从检查情况看，三家单位对粉尘污染治理和职工劳动保护工作都比较重视，在充分发挥两级监管网络的作用、加大管理力度的同时，在工艺规程的改进、劳动防护用品管理、个体防护培训教育与健康状况跟踪以及现场监管等方面做了大量工作，取得了一定成效。但仍然存在一些问题。 　　针对存在问题，调研组提出了下一步工作重点： 　　1．提高认识，加强管理。粉尘污染的治理是法律法规赋予的义务，是职工劳动保护的需要，也是港口装卸服务质量的重要体现。治理的效果如何，直接关系到职工队伍的稳定、关系到企业的市场竞争力和可持续发展。为此，一要抓好现有规章制度的落实与完善工作，不断提高执行力；二要正确处理预防与保护的关系，要采取有效措施，力求从源头上控制和减少污染；三要加强现场监管，对劳动保护措施不落实的要给予必要的处罚；四要加强调查研究，争取在劳动保护措施和防护用品的配备上更贴近实际、更具有效性。 　　2．广泛发动，加强技术改进。从长远来看，作为非专业码头，货源结构的调整是一个必然的动态过程，基础设施和工艺配套问题始终是存在的。因此，我们一方面要量力而行，有计划地加大投入，稳步推进工艺技术改造。同时，更要立足现有，广泛发动，集全港之智慧，积极组织开展“六小”活动。各单位领导要高度重视，要在活动上给政策、创条件，对于取得成效的要给予奖励。有关部门要提供技术支持，为开展活动提供便利，同时要积极做好技术成果的推广应用工作。 　　3．密切关注，加强环境监测。两级主管部门要与商务、生产部门保持联系，根据作业货种，随时调整检测方式、方法。要强化工作责任心，提高监测的密度和频次。要加强检测结果的分析、研究，为领导决策提供可靠依据。 　　４.建档立册，加强体检管理。在按规定继续做好职工普检的同时，要加强特殊工种人员的体格检查，对一些重点岗位、重点人群要采取特殊政策，适当增加检查项目和检查频次。在此基础上，各单位要建立、完善职工个人健康档案，定期对比分析，对重点对象要实施动态跟踪，并随时上报集团。