为进一步提高工作的统筹度、科学性、务实性，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态迎接四季度，10月18日下午，码头公司在会议室召开了2021年前三季度经济分析暨“奋战四季度 全员共促产”动员会，会议由公司党委副书记、总经理任晓建主持。公司领导班子成员、全体中层干部以及一般岗位人员代表共29人参加会议。

会上，公司财务、技术、商务等部门负责人先后汇报了前三季度主要经济指标运行情况、作业能耗情况、生产经营情况以及四季度经营形势展望。各分管领导就各自分管工作提出了相关意见建议。任晓建进行总结并部署了四季度重点工作。任晓建指出，通过对前三季度生产经营和财务等情况分析，相关指标和经营效果明显好转，在公司全体干部职工齐心协力、共同努力之下，码头公司的生产经营已全面进入了快车道。公司全体干部职工要围绕全年生产经营任务，认真分析总结，重点抓好四季度各项工作的组织实施，倒排时间节点，按质按量完成各项目标任务。

最后，公司党委书记、董事长张宏亮就如何围绕重点工作、“奋战四季度 全员共促产”提出具体要求：一是要围绕全年目标任务，对标找差补短板，合理安排今年最后三个月的生产经营工作，为今年收好尾、明年开好头奠定坚实基础；二是要通过财务运行情况，结合具体实际，抓住主要问题，降低主要指标，做好可控费用的把关考核；三是要统一思想，提高认识，紧密围绕“一年促产、两年达产、三年超产”发展目标要求，有序推进横港沙新基地发展建设等各项工作的开展；四是要创新经营管理模式，对内学习通海精细化管理，对外学习泰州港园区式经营。采取切实可行的措施，抓好各项工作的落实，确保圆满完成“十四五”开局之年的目标任务。