2月25日，南通港集团建设投资有限公司召开2月份工作例会暨意识形态工作会议，以“新春第一会”的形式，部署工作、鼓舞士气，进一步激励全体干部职工比学赶超、担当作为，迅速投入到开春后的各项工程建设中。公司党支部书记、董事长姜金勇出席会议并讲话，党支部副书记、总经理顾焱华主持会议。

姜金勇同志在讲话中指出，2021年公司全体干部职工要发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，以归零意识迅速调整工作状态，以百倍信心重装再出发，在新一年的工作中，抢抓时间、攻坚克难、务实创新，为今年各项工作任务开好局、起好步，全力跑好新赛程第一棒，奋力实现一季度“开门红”。他提出三点要求，一是收假收心，立即进入状态，全力备战2021。围绕公司年度重点目标任务，立即启动各项工作，以拼劲、闯劲、狠劲、韧劲，扎实有序推动重大工程建设。二是众志成城，科学高效推进，全力攻坚克难。细化年度重点目标任务，理清重点和难点，以“走稳步、迈大步、早一步、高半步”的要求，群策群力、科学谋划、创新举措，切实把目标任务转化成实际成果。三是同心同德，加强作风建设，打造一流队伍。进一步加强自身能力建设、素质建设、思想建设，讲纪律、讲团结、讲实干，把一流作风体现到扛起职责使命、抢抓高质量发展机遇上来，形成干事创业良好氛围。

顾焱华同志对下阶段重点工作进行了部署，并就贯彻落实本次会议精神，顾焱华提出“聚”、“考”、“快”三个字的要求，一是“聚”字，即聚思想、聚目标、聚精力、聚合力；二是“考”字，即学会思考、认真备考、落实勤考、积极应考；三是“快”字，即快传达、快学习、快部署、快见效。

会上，公司党支部副书记庞益民就2021年公司意识形态研判分析工作提出四点建议，进一步强调意识形态工作在公司各大工程建设迅速推进的关键阶段的重要意义。一要把握意识形态工作的极端重要性；二要坚守意识形态的阵地底线；三要树立意识形态全员协同思维；四要增强意识形态敢于亮剑的意识。

公司常务副总经理陆林根对下阶段公司安全生产工作进行部署，针对今年在建工程增多、建设工期紧、施工难度大、安全风险高的特点，提出具体工作举措。

建投公司领导班子成员、全体干部职工参加会议。各单位、各部门依次交流了工作进展，并汇报了2020年度意识形态工作情况。